專利瘋子

　　這是瘋子個人的觀點，所以.....以下內容僅供參考。

　　看不爽，別來罵喔....XD

 

　　瘋子周遊很多家事務所，發現：每家事務所的專利工程師都做相似的工作，但各家管理方式卻迥然不同！！

　　Ａ級事務所：雖然很操，但制度訂定的還算合理，至少不太有「book能的任務」出現~~

　　Ｂ級事務所，不僅操，且制度訂定的很不合理且雜亂，很多工作都是無法據以實施或窒礙難行！！

　　根據瘋子的經驗，瘋子發現這兩種事務所存在一個有趣的地方：

　　Ａ級事務所的老闆大多是事務所專利工程師（In Firm）出生；

　　Ｂ級事務所的老闆通常不是事務所專利工程師（至少瘋子沒看過有Ｂ級事務所的老闆寫過案子），有的Ｂ級事務所老闆還是專利門外漢，不僅不懂技術，也不懂法規.....

　　為甚麼會出現這種情況？

　　瘋子認為：老闆如果寫過專利稿件的話，會比較知道工程師實際工作的情況以及客戶需求，進而制定出比較適宜的制度。就算制度訂得很操，但也不至於讓人做很幹。

　　反之，老闆如果都沒有寫過專利稿件，又沒有好好去了解專利工程師的工作內容，也不像鈴木敏文那樣有才能，那麼這樣的老闆很容易會訂出讓人「出走」的制度，因為他無法理解專利工程師工作的困難....

　　舉例來說，瘋子曾聽聞一位朋友口述：他老闆想訂出一套核稿制度：一人寫，兩人看：一個人看說明書內容，另一個人看claims.....

　　看來，這老闆似乎以為claim跟說明書內容是完全獨立分開。這樣搞，反而更容易出包，且也浪費事務所人力。

　　還有一位朋友說：他老闆訂出一套規定。凡是說明書出現「元件符號錯標」等明顯筆誤的話，將以扣薪來做為處罰（諷刺的是，這老闆自己也坦承做不到...冏）！！

　　除此之外，瘋子最尊敬的前輩：廖和信先生，在他的事務所網頁有寫這段話：

　　「專業者會注意真正紮實的教育訓練，也唯有專業者有能力培養強將，事務所文化才能導為專業的文化。也許強將底下不一定有強將，但通常至少無弱兵，挑選強將是第一要務。」

　　（出處：http://www.taiwan-tech.com.tw/index2_2.asp#a04　「如何挑選事務所」）

　　都沒有寫過任何稿件的人會知道要如何教育訓練？會是強將嗎？恩....留給各位自己判斷～

　　

PS：廖前輩這裡也暗示一件事情：如果想要找到有好的教育訓練的事務所，那麼就要找合夥人是專業者的事務所。所以，Ｂ級事務所會有好的教育訓練嗎？這個嘛....就自己去思考判斷。